Ürün Tasarımı

Piyasadaki Ürün Tasarımları müşteri gruplarının tercihlerine göre farklılık göstermektedir.

Ürün Süreç Tasarımı ve Seçimi :

* Tasarlanmış ürünü üretmek için gerekli sürecin geliştirilmesidir.

* Ürün Tasarımları ile birlikte yapılır.

* Her ürünün özelliklerini gerçekleştirmede farklı süreçler gerekir.

* Süreç seçimi, ürün tasarımını gerçeğe dönüştürmek için gereklidir.

Tasarım ve Süreç Seçimi tam olarak bir bütündür. Firmalar çok fazla değişik ürünler tasarlayabilir, ancak nasıl üreteceklerini bilmezlerse, bu çalışma tasarım olarak kalmaya mahkum olur.

Ürün Tasarımı Analiz Süreci:

• Ürün Tasarımı ve Süreç Seçimi
• Ürün Kalitesini
• Üretim Maliyetini
• Tüketicilerin Memnuniyetlerini etkiler.

Ürün Tasarımı ya da süreç iyi değilse ürün kalitesi sorunlu olur.Ürün Tasarımı, birçok uzmanı kişiyi bir araya getirir, heyecanlı ve yaratıcıdır, firmayı çok dibe çekip batırabilir ya da başarıya ulaştırabilir.Yani “ Rezilde edebilir, vezirde edebilir. “

Ürün Tasarlamak; ürünün görünümü, yapılacağı malzeme, boyut, performans standartları gibi özelliklerini belirleme sürecidir.

Ürün Tasarımının Stratejik Önemi

*Strateji, işletmeyi, müşterileri, rakipleri tanımlar.

*Bir Ürün Tasarımı, işletme stratejisine uygun olmalı ve buna göre desteklemelidir.

*Ürün Tasarımı, bir firmanın müşteri tabanını oluşturmasını etkileyen en büyük faktördür.

*Bir firmanın Ürün Tasarımı, firmanın işletme stratejisi tarafından belirlenen müşteri kitlesinin ihtiyaçlarına uygun olmalıdır.

Ürün Tasarımı Neleri Gerektirir ?

* Pazar Analizcileri

* Tasarımcılar

* Satış Tahminleyiciler

* Mühendisler

* Finans Uzmanları

* Diğer Çalışanlar

İşletme departmanları arasındaki rekabet,sürtüşmeler ya da iletişimsizlik nedeni ile uyumsuz çalışma veya fikir birliği sağlanamazsa eğer ürün tasarımında istenenden çok daha farklı bir ürünle karşılaşabilirsiniz.

Ürün Tasarımındaki Aşamalar

1.Fikir Geliştirme

2.Seçme-Değerlendirme

3.Ön Tasarım ve Test

4.Son Tasarım

Fikir Geliştirme

•Tüm tasarımlar sadece bir fikir ile başlar. Fikirler çeşitli kaynaklardan gelebilir.

•Pazarda rekabetçi olabilmek için, firmalar düzenli olarak yeni ürünleri piyasaya sunmak kendilerini yenilemek zorundadırlar.

•Yeni ürün geliştirme sürecinin belirlenmesi endüstri dalına göre farklılık gösterir. Örneğin; Otomotiv sektöründe her yıl, Tekstil-Giyim sektöründe yılda en az iki kez iken, Uçak sektöründe ise bu süre çok daha uzundur.